Covid-19 : les 5 étapes émotionnelles sur les réseaux sociaux dans le tourisme
5963 Vues(s) 23 avril 2020Presque 6 semaines de confinement et une seule date en tête : le 11 mai 2020.
Même si la suite reste incertaine, certaines zones d’ombre commencent tout de même à s’éclaircir : les enfants vont reprendre le chemin de l’école et les vacances d’été semblent maintenues, même si les grands événements sont, pour l’instant, annulés jusqu’à mi-juillet.
Malgré un manque de visibilité, l’espoir d’un été d’intra-tourisme français se profile pour juillet et août : les destinations françaises ont une carte à jouer pour sauver leur saison estivale. Elles devront probablement se réinventer pour mettre en avant leur offre touristique et inciter les visiteurs à se rendre sur place.
Avec un peu plus de recul sur la situation, on constate que les acteurs du tourisme font face à cette crise sanitaire à leur manière, avec des réactions plus ou moins différentes. Eux comme leurs communautés ont subi l’impact de cet événement inédit, mais un enjeu similaire à tous se profile aujourd’hui : penser à “l’après”.
Retour sur ces dernières semaines et les différentes étapes qui ont jalonné la communication social media des acteurs du tourisme. Tristesse, frustration, empathie, soutien, optimisme… Cette crise nous a fait passer par tous les étages de l’ascenseur émotionnel.
L’étonnement en première ligne
14 mars 2020, douche froide : cafés, restaurants et autres établissements non essentiels doivent fermer leurs portes.
Dès l’annonce de ces premières mesures, certains ont pris la parole presque instantanément pour annoncer la fermeture de leurs structures touristiques, domaines skiables et grands sites avec beaucoup de tristesse et de regret.
Tous se rejoignent autour d’un message clair et massivement relayé sur les réseaux sociaux : Restez chez vous.
Voir cette publication sur InstagramStay safe. Our beautiful Islands will be waiting for you. #VanuatuMoments ??
Les premières réactions de la part des communautés ne se sont pas faites attendre : de la frustration de devoir écourter ou annuler leurs séjours ? mais aussi beaucoup d’empathie ?, de soutien ?? et de compréhension ? face à cette situation hors-norme, qui loge presque tout le monde à la même enseigne.
Un peu de légèreté pour nos communautés confinées
Dès les premiers jours de confinement, nombreux sont ceux qui se sont mobilisés sur leurs réseaux sociaux. Ils ont su adapter leurs axes de communication pour proposer des contenus plus ludiques et/ou orientés vers la culture. L’occasion pour certains d’assumer des prises de position franches, dans la solidarité et la bienveillance, tout en maintenant un rythme de publication régulier.
Contraintes de rester à la maison, les communautés sont encore plus greffées à leur smartphone que d’ordinaire, pour suivre les actualités mais aussi se divertir. Un moment opportun pour capter les audiences sur les réseaux sociaux, proposer quelques moments d’évasion et ainsi faire passer la pilule d’un quotidien confiné.
Place à la conversation et aux échanges avec les abonnés, scotchés à leurs écrans et plus susceptibles de s’engager sous les publications. Cette situation inédite est une occasion à saisir pour les Community Managers, pour créer du lien avec leurs abonnés, mais aussi pour laisser un peu plus de place à l’improvisation. Difficile de remplir les plannings quand on ne sait pas ce que nous réserve la semaine suivante…
Les publications ludiques et engageantes sont de mise pour inspirer les abonnés, mais aussi recueillir leurs impressions et ressentis. De quoi prendre la température, pour commencer à envisager “l’après”, adapter le discours et imaginer des publications adaptées qui pourront permettre aux communautés de se changer un peu les idées.
Des efforts supplémentaires et remarqués pour les Community Managers et leurs équipes, qui peuvent difficilement se reposer sur leurs marronniers et encore moins créer du contenu. Challenges, quiz, minute culture, cours de langue, visites virtuelles, contenus insolites… Les idées et la créativité sont au rendez-vous !
Les notions de partage et d’échange sont extrêmement présentes, bien plus que d’ordinaire. Aurait-on assisté à un retour du “social” dans “social media” ?
Un petit jeu, ça vous tente ? #JeVoyageDepuisMonCanapé #InstantIrlande
— Tourisme Irlandais (@VacancesIrlande) March 23, 2020
Essayez de retrouver ces lieux en Irlande grâce à nos indices !
1/ ?️???
2/ ???
3/ ?️⚔️?
4/ ???
5/ ???
BONUS (pour les pros !) : ??
Voir cette publication sur Instagram
We challenge you to recreate a work of art with objects (and people) in your home.
— Getty (@GettyMuseum) March 25, 2020
? Choose your favorite artwork
? Find three things lying around your house⠀
? Recreate the artwork with those items
And share with us. pic.twitter.com/9BNq35HY2V
On positive et on reste solidaire
Prochaine carte à jouer : celle du positivisme. “Allons de l’avant” ou encore “on se revoit bientôt”, des messages encourageants et optimistes, qui dénotent des informations anxiogènes diffusées dans les médias. Pari gagné avec un lien qui se renforce auprès des communautés.
Voir cette publication sur Instagram#WeWill get through this. #WeWill get out there again. Where will you go when this is all over?
Un vent de solidarité a ensuite soufflé sur le secteur du tourisme : n’annulez pas, reportez. Un message vivement diffusé par de nombreuses structures et entreprises touristiques, qui ont dû, pour la grande majorité, stopper leur activité du jour au lendemain. Le #postponedontcancel prend alors place à côté du #stayhome, pour rassurer une nouvelle fois les futurs voyageurs et rappeler que cette situation n’est que temporaire, sans pour autant minimiser son impact.
Malgré cette zone de flou face à la crise, l’optimisme perdure au travers des messages et contenus diffusés, mais aussi la volonté commune d’évoquer les répercussions sur l’industrie du tourisme en cas d’annulations massives.
On ne peut s’empêcher de remarquer que le secteur du tourisme a pris de vitesse toutes les autres industries dans la qualité et le positivisme de ses prises de paroles.
Voir cette publication sur Instagram
Désormais, la situation semble acceptée #Coronacceptation
Après une période de transition pour s’adapter aux mesures gouvernementales, un “retour à la normale” s’opère dans le rythme et les messages des publications. Le confinement s’est ancré dans l’esprit des français, ils se sont fait à l’idée de rester chez eux pendant plusieurs semaines encore. Les réseaux sociaux (re)deviennent alors une source d’évasion, un moyen de penser à autre chose, mais aussi de sélectionner ce que l’on souhaite voir.
Les posts et contenus partagés sont inspirants, axés sur la découverte, l’histoire, des beaux paysages, tout en restant dans une logique bienveillante est responsable. Si les touristes ne peuvent plus se rendre sur place, les destinations et sites touristiques viennent à eux à travers l’écran.
L’inquiétude du début laisse progressivement un peu de place au rêve d’une mobilité retrouvée, tout en s’interrogeant sur la suite : pourra-t-on se déplacer comme avant ? Rien n’est moins sûr.
Rester chez soi fait grandir un désir de liberté, de grands espaces et donc de voyages. Les Français ont du mal à imaginer renoncer à leurs vacances d’été et commencent à les projeter. Les acteurs du tourisme ont donc un rôle important à jouer : être une source d’inspiration et d’évasion, planter la petite graine dans l’esprit de celui qui est plus que prêt à reprendre sa liberté, même conditionnée.
Voir cette publication sur Instagram
Et maintenant ? Partons à la (re)conquête du coeur des français
Même si rien ni personne ne peut assurer le déroulement des événements ces prochains mois, la situation semble acceptée par les publics et grâce à l’annonce d’une date de déconfinement progressif (le 11 mai aux dernières annonces présidentielles) on ose se projeter.
Des vacances d’été semblent possibles, oui, probablement en France. En attendant la réouverture à l’international, l’heure est à la conquête – ou la reconquête – du coeur des Français. Des plans de relance du tourisme sont déjà annoncés dans certaines régions.
L’objectif est clair : soutenir les professionnels du tourisme qui vivent une crise sans précédent en se préparant d’ores et déjà à l’après-confinement. D’importants moyens sont déjà annoncés chez certains acteurs du tourisme :
- Golfe du Morbihan Vannes Tourisme annonce par exemple un grand plan de communication composé de campagnes télé, radios et d’affichage, de nouvelles éditions de guides, et d’un site web modernisé.
- Le CRT Provence Alpes Côtes d’Azur se prépare avec le lancement prochain de la plus grande campagne jamais réalisée en France pour la promotion de ces destinations. Un budget conséquent de près d’1,5M d’euros y sera alloué.
A l’heure actuelle on navigue encore pas mal à vue, et chaque semaine apporte son lot d’évolutions… L’agilité, l’adaptabilité et la réactivité (à ne pas confondre avec précipitation !) sont donc les maître mots pour tous les communicants. Mais la réactivité ce n’est pas uniquement s’organiser pour gérer les urgences. C’est aussi anticiper, avoir une vision du futur et prévoir ses plans d’actions 😉
Si les Community Managers avaient pour habitude de travailler sur un planning mensuel de leurs publications, il est évident que dès aujourd’hui – en équipe – ils doivent se préparer aux 2 scénarios : celui des vacances d’été possibles / celui des vacances d’été compromises avec encore beaucoup d’inconnues sur ce qui pourra être fait et visité. Ce qui est certain c’est que ces vacances d’été ne pourront décemment pas être aussi libres que l’année précédente. Les messages, les contenus, les offres ne seront pas conçues de la même manière, elles devront tenir compte des mesures de sécurité sanitaire imposée par le Gouvernement.
En revanche, il faut d’ores et déjà être dans les starting blocks et ce jusqu’au bout : cette crise n’est pas un sprint mais bien un marathon.
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